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那些30多岁的设计师每天都在做些什么?

  不知道从什么时候开始,30岁成了设计师们“约定俗成”要成功的年龄,不管你现在多大,一定想过要在30岁的时候要怎样怎样。

  有人没有计划,却总觉得30岁理应怎样怎样。当自己依然混迹底层的时候,却从没想过那些30多岁优秀的设计师每天如何工作,如何思考才能成为如今的样子。

  或者说,在30岁之前,应该积累哪些经验与能力才能让自己在30岁之后的设计之路走得更加稳健与宽广?

  30多岁,如果按本科毕业来算,意味着这些人至少工作在10年左右。这个年龄的设计师,关注设计产出的质量,但更关注设计的目标与达成。

  经过他和他同伴设计之后的稿子,是否对业务结果的提升带来了明显的拉动?这是他作为设计师的价值。

  关注设计是你的专业,关注目标是你在这个公司的职业。公司不在乎这个年龄的你专业高低,在乎公司给你拟定的职位是否达到预期。这个预期是结果,而不是过程。你需要用设计来树立价值壁垒。

  过去,解决问题的思路是单点突破,遇到一个消灭一个,发现专业短板就赶紧补齐。

  如今,大风大浪经历过后,解决独立的某个问题已经不足以让他们兴奋,找到某类问题的共性总结出解决这类问题的方法才是他们更感兴趣的地方。

  别人靠灵感做设计,他们靠方法论来解决当没有灵感的时候如何产出优质的方案。他们探索设计的底层逻辑来解决变化多端的表层问题。

  不知你是否发现,高阶的设计师都有一个通病,就是“细节洁癖”,它的近义词可能是“像素眼”、“对齐控”、“整理癖”等等...

  越是高阶的设计师,经过多年的历练之后,瞟一眼任何画面都会出于本能反应去“过滤”画面。你关注细节,他关注细节中的细节。你关注细节中的细节,他可能关注众多细节叠加之后是否产生了足够的价值。

  用普适性的规则解决大部分普适性的设计需求。关键是要找到日常设计问题中背后的规律与逻辑。如何平衡通用性与特殊性,这需要多年的经验与沉淀。强者制定规则,新人使用规则。这是规则的价值,也是他们作为强者的价值。

  大部分设计工作需要协同合作,需要有轻重缓急。不同阶段的设计师需要承担不同分量的工作。30多岁,正是一个传承的阶段。他们也许正忙着为重大项目决策设计方向,也需指点新人为未来团队搭建合适的人才体系。对于他们来说,传承是工作更是责任。

  除了能够通过自己的专业知识给与后辈一些帮助之外,还能够建立声望。声望就是影响力,影响力就是价值。

  设计做到最后,除了积累口碑,对于设计师而言,更大的野心也许就是建立自己的设计流派。

  你的理论是这样,而我的风格是这样。我们互不干扰,且各有特色。在某个细分下都有自己明确的定位与受众。

  30多岁,即便过手的项目已经数不清,但自己擅长什么类型的设计、什么类型的喜好偏向却早已经能确定。这个阶段的设计师已经开始强化自己的设计观点、强化自己的擅长风格。除了用作品去表达,还需要去传达自己的设计观点,让更多的人去认同,甚至能够影响他人去推动和改变这个行业。

  不管过去还是到来,30多岁都是个躲不过的阶段。也许你从没考虑过这些问题,不妨从现在开始准备,对面这个或许让你迷茫、恐惧或是平淡的阶段。